| |
|
|
| |
| L’Order Execution et le Spend
Analysis de WWRE fournit les outils, la technologie et l’environnement
nécessaires à une meilleure exploitation et une amélioration des
processus, des performances et des individus. Aucune organisation
compétitive ne peut se permettre d’être distancée sur le marché
et d’être forcée de rattraper son retard. Ainsi, il est impératif
que les entreprises recherchent activement les nouvelles technologies
qui permettent aux individus de jouer un rôle plus stratégique,
d’économiser davantage et d’accorder plus d’importance
à l’approvisionnement de l’entreprise. L’Order
Execution et le Spend Analysis de WWRE vous amèneront ici. |
| |
| Des fonctionnalités parfaitement
harmonisées allant du catalogue d’approvisionnement au Spend
Analysis, voilà ce que propose le WWRE. La solution de bout en bout
permet de diviser l’approvisionnement en différentes phases :
- En parcourant les catalogues électroniques des fournisseurs de votre organisation, vous générez une demande d’achat utilisant le format caddie simple
- Simplification et gestion des étapes des acceptations requises
- Création d’un bon de commande et transmission électronique vers le fournisseur correspondant
- Regroupement des informations sur les dépenses par marchandise et par fournisseur sous forme de graphiques, de diagrammes et de tableurs faciles à déchiffrer
|
| |
| La solution d’Order Execution
et de Spend Analysis de WWRE
|
|
|
| |
| L’Order Execution et le Spend
Analysis permettent aux membres de WWRE, grâce aux outils et aux services
proposés, d’observer année après année les économies réalisées
et l’optimisation des processus. Intégration du développement
de la planification, de l’efficacité des processus, de la collaboration
et de la stratégie. La solution d’Order Execution et de Spend
Analysis de WWRE engendre des politiques d’approvisionnement
et des stratégies cohérentes et un degré d’économie maximum
sur les filiales, les rayons, les marchandises, les emplacements ou
les projets. |
| |
| |
|
|
 |
Avantages pour les distributeurs |
 |
 |
 |
Réduction des achats "anarchiques" et donc réduction des coûts d’ensemble du produit |
 |
 |
 |
Réduction des coûts d’approvisionnement et de processus |
 |
 |
 |
Remplacement de création
des commandes |
 |
 |
 |
Processus d’acceptation automatisé |
 |
 |
 |
Un accès aux sources d’approvisionnement plus large |
 |
|
 |
Avantages pour les fournisseurs |
 |
 |
 |
Réduction du coût de traitement des commandes |
 |
 |
 |
Plus de transparence pour tous les fournisseurs indépendamment de leur taille |
 |
 |
 |
Des processus standardisés et cohérents de la part des distributeurs |
 |
 |
 |
Des procédures manuelles allégées |
 |
 |
 |
Des temps de réponse client plus courts |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |

|